CURSO 7 – Modelos de negocio en la empresa

Curso 7

Modelos de negocio en la empresa

La transformación digital y los eventos globales recientes han acelerado el cambio empresarial de forma exponencial. Las compañías que no evolucionen hacia nuevos modelos de negocio basados en liderazgo y equipos emprendedores corren el riesgo de desaparecer.

Obsoleto

VUCA

Volátil y Ambiguo

Oxford

TUNA

Turbulento e Incierto

Actualidad

BANI

Caótico e Impredecible

La nueva era exige dejar de pensar únicamente a largo plazo. Los expertos recomiendan planificación estratégica multiescenario. La clave es aprovechar el "tsunami" para innovar, diseñando varios caminos estudiados simultáneamente.

Habilidades que desarrollarás:

Pensamiento Visual

Mapeo y diseño de sistemas complejos con capacidad de síntesis.

Modelado de Escenarios

Uso de la intuición y el pensamiento conceptual para predecir patrones.

Storytelling

Comunicación efectiva de la naturaleza integrada del nuevo negocio.

Espacio en Blanco

Diseño de actividades potenciales no definidas en el modelo actual.

Este curso define la naturaleza de la empresa moderna a través de la observación y la organización de lo complejo.

Programa

1
Modelos de negocio tradicionales
2
Transformación digital
3
Nuevos modelos de negocio
4
Ejemplos de empresas que han adaptado sus modelos de negocio
5
¿Es posible avanzar sobre la base de este cambio de paradigma?
6
Diseño, Estrategia y proceso de Cambio
7
Punto de Reflexión Común

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